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馬老師給我們講財務(wù)。



　　其中有個(gè)故事，是現金流的故事：



　　一個(gè)游客路過(guò)一個(gè)小鎮，他走進(jìn)一家旅館給了店主1000元現金，挑了一個(gè)房間，他上樓以后，



　　店主拿這1000元給了對門(mén)的屠夫支付了這個(gè)月的肉錢(qián)；屠夫去養豬的農夫家里把欠的買(mǎi)豬款付清了，



　　農夫還了飼料錢(qián)，飼料商販還清了賭債，賭徒趕緊去旅館還了房錢(qián)，這1000元又回到旅館店主手里，



　　可就在此時(shí)，游客下樓說(shuō)房間不合適，拿錢(qián)走了；但是，全鎮的債務(wù)都還清了！



　　看完這個(gè)故事，請問(wèn)有誰(shuí)虧了嗎？一個(gè)也不虧，沒(méi)有這1000元現金，



　　大家都還在相互持續的追債，后果不堪設想，可外地游客帶來(lái)的1000元現金流動(dòng)了一下，大家的債務(wù)就全部解決了。



　　這就是資金流動(dòng)讓經(jīng)濟社會(huì )煥發(fā)了生機！



　　而現實(shí)的實(shí)例是什么呢？



　　比如



　　案例：上市公司北信源2012年至2017年凈利潤都是盈利的，2017年凈利潤創(chuàng )下了9145萬(wàn)的新高。



　　不過(guò)，2012年至2017年經(jīng)營(yíng)性現金流全都是負數，2017年創(chuàng )下了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量負8821萬(wàn)新低。



　　主要原因為：應收賬款及應收票據從12年的1.56億增至17年的7.36億，存貨從12年的420萬(wàn)增至17年的6962萬(wàn)。



　　一家公司如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量長(cháng)期為負，主要依靠融資進(jìn)行"輸血"，說(shuō)明缺乏"造血"能力，



　　需分析其商業(yè)模式、財務(wù)風(fēng)險、持續經(jīng)營(yíng)能力。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流相對于凈利潤突然下降，



　　則基本可判定其產(chǎn)品銷(xiāo)售或存貨周轉遇到了困難。如果沒(méi)有存在現金流配合的財務(wù)操縱，



　　則可能出現現金流與利潤的正常背離。



　　案例：2013年中藥公司嘉事堂實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入同比增長(cháng)38.77%，凈利潤同比增長(cháng)99.62%。



　　而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流增速卻同比下跌了746.81%。公司稱(chēng)，影響現金流的主要原因是存貨增加22317.75萬(wàn)元，



　　經(jīng)營(yíng)性應收項目比應付項目增加20805.75萬(wàn)元，總計增加43123.50萬(wàn)元。下文，時(shí)至2020年06月10日跟您侃散戶(hù)炒股必看現金流，有興趣的伙伴們來(lái)看下文。

散戶(hù)炒股必看現金流：

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