對于小資金來(lái)說(shuō)，資金管理不算一個(gè)特別大的問(wèn)題，但隨著(zhù)贏(yíng)利的積累，資金越來(lái)越大，資金管理就成了最重要的事情。一般來(lái)說(shuō)，只要有好的技術(shù)，從萬(wàn)元級到千萬(wàn)元級，都不是什么難事情。但從千萬(wàn)以后，就很少人能穩定地增長(cháng)上去了。所有的短線(xiàn)客，在資金發(fā)展到一定后，就進(jìn)入滯漲狀態(tài)，一旦進(jìn)入大級別的調整，然后就打回原形，這種事情見(jiàn)得太多了。因此，在最開(kāi)始就養成好的資金管理習慣，是極為重要的。投資，是一生的游戲，被打回原形是很可悲的事情，好的資金管理，才能保證資金積累的長(cháng)期穩定，在某種程度上，這比任何的技術(shù)都重要，而且是越來(lái)越重要。對于大資金來(lái)說(shuō)，最后比拼的，其實(shí)就是資金管理的水平。



資金，必須長(cháng)期無(wú)壓力，這是最重要的。有人借錢(qián)投資，然后贏(yíng)利后還繼續加碼，結果都是一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。96年，本ID認識一東北朋友，大概是不到10萬(wàn)元開(kāi)始，當時(shí)，可以高比例透資，1比2、3很普通，1比10也經(jīng)常見(jiàn)，當時(shí)的瘋狂，不是現在的人能想象的。在96年的牛市中，他很快就從不到10萬(wàn)變成2千多萬(wàn)，當時(shí)，透資的比例也降下來(lái)，大概就1比1多點(diǎn)，如果當時(shí)把所有透資還了，就沒(méi)有后來(lái)的悲劇了。對于他來(lái)說(shuō)，96年最后三周一定是最悲慘的，股票從12元在三周內急跌到6元以下，有人可能要問(wèn)，那他為什么不先平倉？老人都知道，那次下跌是突然轉折，瀑布一樣下來(lái)的，如果沒(méi)有走，根本沒(méi)有走的機會(huì )，最后能走的時(shí)候，由于快觸及平倉點(diǎn)，他的倉位在6元多往下一直平下去，根本沒(méi)有拒絕的可能，證券部要收錢(qián)，最后，還了透資，只剩下不到20萬(wàn)，真是一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)，又回到原點(diǎn)。但這還不是最戲劇性的，最悲慘的是，這股票從他平完倉的當天開(kāi)始到97年5月，不到5個(gè)月的時(shí)間，從6元不到一直漲到30元以上，成了最大的黑馬，這股票是深圳本地股，

接下來(lái)由纏論動(dòng)力學(xué)來(lái)跟你說(shuō)資金管理的最穩固基礎，很感興趣的來(lái)說(shuō)說(shuō)看吧。

資金管理的最穩固基礎：