一、華為2020宣布股票分紅1.86元，那么華為總共有多少股呢？

和往年一樣，華為的分紅如期而至。去年，華為在工資、薪金及其他福利上的支出達1349.37億元，以19.4萬(wàn)名員工計算，華為員工人均薪酬達69.5萬(wàn)元。華為稱(chēng)2020年是艱難的一年，力爭活下來(lái)，爭取明年還能發(fā)年報。而華為2020上半年運營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1596億元人民幣，2019年上半年運營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1465億元，增長(cháng)8.94%。華為在1990年提出了內部融資、員工持股的概念，將公司稅后利潤的15%用于股權分紅，當時(shí)的參股價(jià)格是10元。如今，華為2020年的年報還沒(méi)有公布，但根據IDC數據顯示，在中國手機2020年出貨量中，華為仍穩居第一，達1.25億臺。在2020年全球通信設備市場(chǎng)，仍然是華為一枝獨秀。2021年2月4日，華為輪值董事長(cháng)胡厚崑宣布，華為2020年股票分紅，預計每股1.86元人民幣。

二、華為不缺人才是因為“虛擬股份”，如果辭職了，還能繼續持股嗎？

只有當你在公司服務(wù)了許多年，或者當你該退休了才會(huì )給你應得的股份。如果你中途辭職了還給你股分，無(wú)論再大的公司都會(huì )搞垮掉。華為員工在職時(shí)工薪很高，並且還有股分，但如果辭職了，公司給你的股份肯定不再配給你。

三、華為的員工持有的都是虛擬股權，這些員工股所有權是誰(shuí)的？

可以這樣說(shuō)，是華為獨特的股份結構造就了今日華為的輝煌，一個(gè)職工利益最大化的同時(shí)，又排除了永久持股坐享其成的弊端，而更接近于集體共享的共產(chǎn)模式，是這種激勵模式造就了華為的狼性。華為的股份，除了創(chuàng )始人任正非擁有1.07%的實(shí)際股份，其它人都沒(méi)有實(shí)際股份，其它的98.93%股份掌握在華為投資控股有限公司手中，相當于實(shí)體控股，大股東就是華為實(shí)體自己，變相就是所有員工都在為華為實(shí)體打工，而實(shí)體按照虛擬股份的方式將部分利潤分配給持有虛擬股份的員工，共享公司利潤，而持有虛擬股份的員工一旦離職，公司將以無(wú)條件地以約定價(jià)格回收其持有的虛擬股份。但相較于其它企業(yè)，華為模式絕對更具競爭力。這也是任正非很自信地說(shuō)，即使沒(méi)有他華為照樣活得很好的原因。因此，華為的股東只有任正非和華為投資控股有限公司，只有華為倒閉，其股份才會(huì )灰飛煙滅。橫向比較，華為獨特的結構決定了其強大的競爭力，而其更具集體英雄主義而非個(gè)人英雄主義特色的輪換制集體領(lǐng)導決策機制，決定了企業(yè)的生命力更強，也走得更遠。當然，華為并非十全十美，隨著(zhù)企業(yè)的日益龐大，一些弊端也在逐一顯現?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，沒(méi)有誰(shuí)能打敗華為，除了華為自己。

四、華為員工持股需要自己購買(mǎi)嗎？

華為員工持股有2種，一種top股不需要自己出錢(qián)購買(mǎi)，還有一種虛擬受限股是要自己出錢(qián)購買(mǎi)的。