一、股權激勵中期權的評估

評估方法與評估股權的方法相同。股權激勵中期權的評估，還是股權的評估，或者叫部分股東權益的評估，只不過(guò)是公司給予員工的一種激勵方式，期權不是真正意義的股權，屬于員工和企業(yè)的內部協(xié)議。

二、如何評價(jià)股權激勵

股權激勵是對員工進(jìn)行長(cháng)期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長(cháng)期激勵機制。定時(shí)：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個(gè)時(shí)間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。上市公司按照有關(guān)法規確定行權價(jià)格或者價(jià)格購買(mǎi)，而非上市公司定價(jià)通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價(jià)格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價(jià)、定時(shí)定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個(gè)人持股數量。定價(jià)：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價(jià)格。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過(guò)公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過(guò)有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過(guò)公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。

三、如何評價(jià)股權激勵

定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。上市公司按照有關(guān)法規確定行權價(jià)格或者價(jià)格購買(mǎi)，而非上市公司定價(jià)通常以?xún)糍Y產(chǎn)作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價(jià)格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時(shí)：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個(gè)時(shí)間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。股權激勵是對員工進(jìn)行長(cháng)期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長(cháng)期激勵機制。定價(jià)：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價(jià)格。對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過(guò)公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過(guò)有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過(guò)公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價(jià)、定時(shí)定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個(gè)人持股數量。

四、如何看待股票期權

充分把握好期權的有效時(shí)間進(jìn)行獲利。

五、如何看待股票期權

充分把握好期權的有效時(shí)間進(jìn)行獲利。