一、我想知道1991年~1999年的股票是漲的這些股票哪年哪月漲到最高 價(jià)格多少？ 哪年哪月跌到最低 最低價(jià)格多少？

各種行情軟件上一般都有，在階段統計里面。你輸入1991年1月~1999年12月日期后，軟件會(huì )自然生出這時(shí)間跨度內從高到低的漲幅排行。不過(guò)要注意在選取時(shí)間后，一般下面都會(huì )有一個(gè)小框提示是否除權后，當然要選擇除權后，因為實(shí)際的漲幅在要看送股除息后的真實(shí)漲幅，這樣更準確。

二、九四至九六年間那幾個(gè)股票、期貨漲幅巨大

你說(shuō)的問(wèn)題，究竟是股票還是期貨，94-96年之間有配股權證，1992年-1996年之間主要是配股權證以及國債期貨，而國債期貨出現過(guò)3.27和3.19事件之后，被叫停。當時(shí)的期貨市場(chǎng)主要是實(shí)物期貨和國債期貨，并沒(méi)有你說(shuō)的所謂股票期貨。2010年4月16日，中國才推出股指期貨。這個(gè)是以滬深300指數為標的的股票期貨。我想你表達的意思應該是指配股權證。配股權證是上市公司給予其老股東的一種認購該公司股份的權利證明。我國股市的第一個(gè)權證是1992年6月滬市推出的大飛樂(lè )股票的配股權證。期間一直持續。不知道你是否表達的是這個(gè)意思。

三、股市96年12道金牌是指哪12道

1996年4月1日到12月12日，上證綜指上漲了124％，深成指上漲了346％，漲幅達5倍以上的股票超過(guò)百只。從10月起，管理層一道道“金牌”發(fā)出，大致有：《關(guān)于規范上市公司行為若干問(wèn)題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《關(guān)于堅決制止股票發(fā)行中透支行為的通知》等，但這些都沒(méi)能阻止住大盤(pán)的升勢，直到1996年12月16日《人民日報》刊登了特約評論員的文章《正確認識當前股票市場(chǎng)》：“中國股市今年快速上漲，有其合理的經(jīng)濟依據……但是，最近一個(gè)時(shí)期的暴漲則是不正常的和非理性的……股票交易過(guò)度投機明顯?！瓫](méi)有只漲不跌的股市，緩漲可能緩跌，暴漲必然暴跌，這是各國股市的一條共同規律?！辈⑶?，當日開(kāi)始實(shí)施漲跌停板制度和T+1交割制度，當天起，股市出現了股指連續兩天幾乎跌停，第三天仍跳空大幅低開(kāi)的局面……

四、格力股價(jià)1996年買(mǎi)入47每股買(mǎi)入，2021年沒(méi)股31，為什么說(shuō)漲了600多倍？

96年到現在股本已經(jīng)擴張多少倍了，再加上送股、配售等等等等的因素，所以你看的是除權后的價(jià)格，要看復權價(jià)格才知道股票真實(shí)價(jià)格。

五、96年到00年股市哪個(gè)行業(yè)表現最好

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產(chǎn)等資產(chǎn)價(jià)格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬(wàn)億日元（折合2.07萬(wàn)億美元）股票市值瞬間消失，房地產(chǎn)價(jià)格從投機巔峰陡降下來(lái)，從而使日本經(jīng)濟陷入了\“泡沫經(jīng)濟\”破滅后的蕭條之中。 （1）銀行業(yè)受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產(chǎn)泡沫形成過(guò)程中，銀行始終是充滿(mǎn)激情，并推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時(shí)，日本銀行業(yè)也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產(chǎn)泡沫破滅，不動(dòng)產(chǎn)貸款成為呆帳；企業(yè)效益徒降，銀行不良資產(chǎn)劇增。80年代的泡沫經(jīng)濟直接為90年代中期日本銀行赤字風(fēng)暴與金融危機埋下了歷史隱患。 （2）證券業(yè)出現空前蕭條。隨著(zhù)股市泡沫的破滅，日經(jīng)225指數一路直線(xiàn)下跌，幾乎毫無(wú)反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時(shí)，而日經(jīng)225指數卻低收至13785點(diǎn)。與此同時(shí)，日本經(jīng)濟也經(jīng)歷了長(cháng)達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來(lái)的最低點(diǎn)7607點(diǎn)。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時(shí)，日經(jīng)股市才終于緩過(guò)氣來(lái)，便勉強收在了近五年來(lái)的新高點(diǎn)17225點(diǎn)，與歷史最高點(diǎn)38916點(diǎn)相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點(diǎn)。 （3）對企業(yè)與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背后，其實(shí)是由企業(yè)和消費者來(lái)承受這一切后果的。日本經(jīng)濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業(yè)和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業(yè)不良資產(chǎn)增加，銀行不良貸款劇增，個(gè)人消費萎縮，經(jīng)濟增長(cháng)停滯甚至出現負增長(cháng)，失業(yè)增加，居民生活水平下降。 20世紀90年代，日本國內生產(chǎn)總值（GDP）的實(shí)際年均增長(cháng)率為1.1％，而且就連這1.1%的增長(cháng)也是日本政府累計10次動(dòng)用財政手段刺激景氣（\“景氣對策\”總規模高達136萬(wàn)億日元，接近日本GDP的1\/3）才勉強獲得的。由此可見(jiàn)，日本人要想再次見(jiàn)到80年代中后期平均5%的經(jīng)濟增長(cháng)已是十分困難的了。