一、上市公司的股權激勵是什么意思

你好，上市公司股權激勵是針對自己的員工，為了長(cháng)期留住人才，無(wú)論是增發(fā)股份還是原始股，都是以比較低的價(jià)位向員工發(fā)售。

二、上市公司該怎么做股權激勵？

根據您的提問(wèn)，華一中創(chuàng )在此給出以下回答：股權激勵是指以股票作為手段對經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵的一種制度.所謂股權激勵是指以股權為基礎(stock—based)的激勵制度,主要有兩種方式即限制性股票所有權(restrictedstockownership)和股票期權(stockoption) 股權激勵方式是指企業(yè)通過(guò)在一定條件下、以特定的方式（股票）對經(jīng)營(yíng)者擁有一定數量的企業(yè)股權，從而進(jìn)行激勵的一種制度，它能夠將企業(yè)的短期利益和長(cháng)遠利益有效結合起來(lái)使經(jīng)營(yíng)者站在所有者的立場(chǎng)思考問(wèn)題達到企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者收益共同發(fā)展的雙贏(yíng)目的。
簡(jiǎn)言之，股權激勵,是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權的形式,來(lái)分享企業(yè)剩余索取權的一種激勵行為.

三、上市公司股權激勵在價(jià)格方面有什么規定嗎？比如：最低不能低于多少之類(lèi)？

授予價(jià)格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價(jià)格較高者。
《上市公司股權激勵管理辦法》對其有相應的規定：第二十三條? 上市公司在授予激勵對象限制性股票時(shí)，應當確定授予價(jià)格或授予價(jià)格的確定方法。
授予價(jià)格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價(jià)格較高者：?（一）股權激勵計劃草案公布前1 個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)的50%；
（二）股權激勵計劃草案公布前20 個(gè)交易日、60個(gè)交易日或者120個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)之一的50%。
?擴展資料：?《上市公司股權激勵管理辦法》相關(guān)法條：?第二十五條? 在限制性股票有效期內，上市公司應當規定分期解除限售，每期時(shí)限不得少于12 個(gè)月，各期解除限售的比例不得超過(guò)激勵對象獲授限制性股票總額的50%。
當期解除限售的條件未成就的，限制性股票不得解除限售或遞延至下期解除限售，應當按照規定處理。
，上市公司應當回購尚未解除限售的限制性股票，并按照《公司法》的規定進(jìn)行處理。
第二十六條? 對出現負有個(gè)人責任的，回購價(jià)格不得高于授予價(jià)格；
出現其他情形的，回購價(jià)格不得高于授予價(jià)格加上銀行同期存款利息之和。
參考資料來(lái)源：百科-《上市公司股權激勵管理辦法》

四、上市公司股權激勵方案是什么含義?

根據您的提問(wèn)，華一中創(chuàng )在此給出以下回答：股權激勵是指以股票作為手段對經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵的一種制度.所謂股權激勵是指以股權為基礎(stock—based)的激勵制度,主要有兩種方式即限制性股票所有權(restrictedstockownership)和股票期權(stockoption) 股權激勵方式是指企業(yè)通過(guò)在一定條件下、以特定的方式（股票）對經(jīng)營(yíng)者擁有一定數量的企業(yè)股權，從而進(jìn)行激勵的一種制度，它能夠將企業(yè)的短期利益和長(cháng)遠利益有效結合起來(lái)使經(jīng)營(yíng)者站在所有者的立場(chǎng)思考問(wèn)題達到企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者收益共同發(fā)展的雙贏(yíng)目的。
簡(jiǎn)言之，股權激勵,是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權的形式,來(lái)分享企業(yè)剩余索取權的一種激勵行為.

五、上市公司股權激勵的方式有哪些

很多企業(yè)在對員工的長(cháng)期激勵過(guò)程中都會(huì )引入股權激勵的模式，這種激勵方式在上市公司中更為常見(jiàn)，除了股權之外，企業(yè)還可以使用期權、增量期權、期股期權的方式。
非上市公司中引入股權激勵對企業(yè)而言具有很大的挑戰性，因為股權的結構無(wú)法變動(dòng)，企業(yè)每年增加的價(jià)值點(diǎn)也難以衡量。
因此在非上市企業(yè)中通常采用分紅權導向的激勵。
使用分紅權時(shí)要考慮分紅權的核算辦法、分紅的基準、分紅對象的選擇等因素。
股權激勵的適合哪些人群呢？如何選擇呢？華恒智信的研究團隊認為激勵對象選擇的范圍應該是人力資本的范圍，即將人力資本作為股權激勵的對象。
人力資本主要應具備以下五方面的特征：知識、經(jīng)驗、技能、成果、共擔分險與責任。
只有滿(mǎn)足以上五點(diǎn)的人才才能被稱(chēng)為人力資本。
有些企業(yè)僅僅以知識、職位等作為激勵對象選擇依據，其實(shí)這是不合理的。
企業(yè)在進(jìn)行股權激勵時(shí)應注意兩個(gè)事項：第一，明確區分企業(yè)投資方和人力資本關(guān)系。
企業(yè)投資方和人力資本，即職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)價(jià)值的貢獻不同，因此股權結構應該發(fā)生相應變化，體現股權結構要代表實(shí)際的價(jià)值結構。
第二，股權激勵在實(shí)施過(guò)程中還要注意退股細節的設計，約定股權激勵計劃的變更條件、終止條件等，從而避免和減少不必要的風(fēng)險。
希望回復對您有所幫助或啟發(fā)！

六、已經(jīng)上市的公司可以做股權激勵么？

可以的，但必須經(jīng)過(guò)董事會(huì )決定，并且所激勵的股權應該是該企業(yè)自己的股權。

七、上市公司該怎么做股權激勵？

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是讓核心員工或者骨干在職期間持有公司一定比例的股票，將收入與公司的經(jīng)營(yíng)掛鉤，達到激勵員工的目的。
使企業(yè)和員工“一榮俱榮、一損俱損”。
個(gè)人觀(guān)點(diǎn)僅供參考