一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的分類(lèi)

按網(wǎng)站在發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品所具有的功能和作用，將其分為三類(lèi)：第一類(lèi)產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，也稱(chēng)大眾需求產(chǎn)品，是指網(wǎng)站為滿(mǎn)足大眾需求而創(chuàng )建的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品只為贏(yíng)得公信力，并非盈利產(chǎn)品。
例如：新浪的“新聞”、騰訊的“QQ”、網(wǎng)易的“郵件”、百度的“搜索引擎”，這些都是免費為大眾服務(wù)，用于增加網(wǎng)站流量，贏(yíng)得公眾信賴(lài)。
第二類(lèi)產(chǎn)品為盈利產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品可能只滿(mǎn)足一小部分用戶(hù)的需求，也是為這一小部分用戶(hù)而創(chuàng )立的，但它卻有著(zhù)很大的盈利空間，是網(wǎng)站的主要盈利產(chǎn)品。
例如：騰訊的“寵物”、在線(xiàn)小游戲、百度的“推廣”等付費服務(wù)。
第三類(lèi)產(chǎn)品為輔助產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品能為網(wǎng)站帶來(lái)少量流量或收入，產(chǎn)品本身的勢力相對比較弱，以輔助以上兩種產(chǎn)品為主，但卻是網(wǎng)站中不可或缺的產(chǎn)品。
這樣的劃分，可以有效指導我們在網(wǎng)站發(fā)展中進(jìn)行正確的決策，避免走彎路。

二、功能比較多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有哪些

以下回答都是我自己理解的，沒(méi)有參考任何資料！希望能幫到你。
網(wǎng)絡(luò )有兩種含義，因此，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品也有兩種含義，即：軟件和硬件方面。
軟：一般意義上的所有應用軟件都屬于網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品，比如常見(jiàn)的QQ、微信、微博、快播、電驢、電子郵箱、在線(xiàn)支付工具（如支付寶、財付通）、網(wǎng)絡(luò )游戲以及各種各樣的應用軟件。
硬：主要是指圍繞或依靠計算機網(wǎng)絡(luò )（包括局域網(wǎng)和因特網(wǎng)）工作的硬件產(chǎn)品。
比如：路由器、打印機、掃描儀等等。

三、什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

整個(gè)過(guò)程基于用戶(hù)體驗思想的設計過(guò)程，伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品周期進(jìn)行一系列產(chǎn)品設計活動(dòng)，主要包括： 需求調研：計劃、準備與執行，分析與總結 需求規劃：產(chǎn)品概念假設，導入產(chǎn)品設計思想，產(chǎn)品概念整理，概念測試，產(chǎn)品規劃 需求共識：需求開(kāi)發(fā)計劃，需求方案，需求協(xié)商與確認 需求管理：需求層次的標識與分類(lèi)，需求跟蹤與變更管理 信息架構：信息架構規劃，導航系統設計，搜索系統設計 UI設計：界面風(fēng)格設計，UI規范 原型設計：低保真，高保證 測試：原型測試，可用性測試，專(zhuān)家評估 開(kāi)發(fā)：后期開(kāi)發(fā)和上市工作中相關(guān)的設計工作等 迭代：產(chǎn)品上市，持續獲取用戶(hù)需求，更新迭代產(chǎn)品

四、如何做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

很多人都在講以用戶(hù)和市場(chǎng)為中心，但實(shí)際上還是以公司為中心，不能為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
從我個(gè)人多年的實(shí)踐中，我認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有幾個(gè)容易被忽視的特點(diǎn)：第一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要有一個(gè)靈魂，要符合相關(guān)領(lǐng)域的游戲規則，能打動(dòng)用戶(hù)的心。
如果這一點(diǎn)沒(méi)做好，產(chǎn)品外觀(guān)做得再華麗，界面再漂亮、后臺再強大，也很難成功。
打動(dòng)用戶(hù)的心，這好像是廢話(huà)，但也最質(zhì)樸，很多產(chǎn)品其實(shí)不是在真正滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而是在發(fā)明或幻想用戶(hù)需求，甚至逆著(zhù)用戶(hù)需求在做。
像國內很多SNS網(wǎng)站都模仿Facebook，盡管很像，但都不太成功，而開(kāi)心網(wǎng)摸對了用戶(hù)的脈，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)上SNS實(shí)際是以開(kāi)心、娛樂(lè )為主旨，簡(jiǎn)單、容易上手、好玩的小游戲就打動(dòng)了用戶(hù)。
第二，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷運營(yíng)、持續打磨，好產(chǎn)品是運營(yíng)出來(lái)的，不是開(kāi)發(fā)出來(lái)的。
而傳統的軟硬件產(chǎn)品都有個(gè)物化的載體，不可能經(jīng)常改，比較穩定。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù)，就是通過(guò)某種形式的橋梁和窗口把服務(wù)傳遞給用戶(hù)，由于用戶(hù)的需求不斷在變，產(chǎn)品就要隨時(shí)調整。
早些年微軟的Windows XP比較成功，因為在傳統軟件時(shí)代，用戶(hù)需求不多，廠(chǎng)商很容易能了解到；
到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，閉門(mén)造車(chē)出來(lái)的Vista就不可避免的失敗，用戶(hù)需求變化太快了，廠(chǎng)商對此沒(méi)有把握。
像Google所有的產(chǎn)品，每過(guò)一段時(shí)間都會(huì )有小的改變，這是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思路：產(chǎn)品一定是讓人去用的，不斷根據用戶(hù)反饋去修正。
現在很多人都在講以用戶(hù)和市場(chǎng)為中心，但實(shí)際上還是以公司為中心。
我曾經(jīng)看過(guò)一家大公司的內部報告，說(shuō)要做一個(gè)IM產(chǎn)品打敗騰訊，說(shuō)可以為自身帶來(lái)什么價(jià)值，可以整合內部產(chǎn)品等，但從頭到尾沒(méi)有涉及能為用戶(hù)創(chuàng )造何種價(jià)值。
這種出發(fā)點(diǎn)必然決定失敗的結局。
我認為自己做客戶(hù)端的資歷比馬化騰要深，但如果真的做一個(gè)IM產(chǎn)品，在產(chǎn)品細節和技術(shù)上可能比他做得好，但很難比他成功。
我們倆的背景不一樣，我做傳統軟件出身，而騰訊的創(chuàng )業(yè)團隊是從做傳呼的潤迅出來(lái)的，之前就在做服務(wù)，這一點(diǎn)給了馬化騰很大的幫助。
這是一個(gè)分水嶺，馬化騰很早就掌握了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規律，把它當成服務(wù)來(lái)做，持續改進(jìn)。
無(wú)論你的想法高明與否，我認為都不如用戶(hù)的選擇高明。
有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市場(chǎng)，不如先簡(jiǎn)單地做出一點(diǎn)點(diǎn)，就拿到市場(chǎng)上做實(shí)驗，一旦對了就迅速跟進(jìn)，一旦不對調整的成本也很低。
把用戶(hù)作為試金石，集小勝為大勝。
騰訊今天非常成功，它的商業(yè)模式難道是馬化騰一天想出來(lái)的嗎？肯定不是，最初就是一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，打動(dòng)了用戶(hù)的交友需求。

五、功能比較多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有哪些

第一類(lèi)產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，也稱(chēng)大眾需求產(chǎn)品，是指網(wǎng)站為滿(mǎn)足大眾需求而創(chuàng )建的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品只為贏(yíng)得公信力，并非盈利產(chǎn)品。
例如：新浪的“新聞”、騰訊的“QQ”、網(wǎng)易的“郵件”、百度的“搜索引擎”、五有游戲的"網(wǎng)頁(yè)游戲"和"游戲評測"，這些都是免費為大眾服務(wù)，用于增加網(wǎng)站流量，贏(yíng)得公眾信賴(lài)。
第二類(lèi)產(chǎn)品為盈利產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品可能只滿(mǎn)足一小部分用戶(hù)的需求，也是為這一小部分用戶(hù)而創(chuàng )立的，但它卻有著(zhù)很大的盈利空間，是網(wǎng)站的主要盈利產(chǎn)品。
例如：騰訊的“寵物”、在線(xiàn)小游戲、百度的“推廣”等付費服務(wù)。
第三類(lèi)產(chǎn)品為輔助產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品能為網(wǎng)站帶來(lái)少量流量或收入，產(chǎn)品本身的勢力相對比較弱，以輔助以上兩種產(chǎn)品為主，但卻是網(wǎng)站中不可或缺的產(chǎn)品。

六、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品都是那些產(chǎn)品

網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品與傳統產(chǎn)品相比，具有跨時(shí)空、多媒體、交互式、擬人化、成長(cháng)性、整合性、超前性、高效性、經(jīng)濟性和技術(shù)性等多種特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)是傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的繼承、發(fā)展和創(chuàng )新，建立在因特網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不受時(shí)間和空間的限制。
通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品和傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行比較研究，來(lái)分析網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中所應該把握的關(guān)鍵策略。
網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品與傳統產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中，首先區別的就是定價(jià)策略。
與傳統產(chǎn)品的價(jià)格相比，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的價(jià)格具有一些新的特點(diǎn)：價(jià)格水平趨于一致、非壟斷化、趨低化、彈性化和智能化。
傳統產(chǎn)品是按成本定價(jià)來(lái)確定的，在這種價(jià)格策略中，生產(chǎn)廠(chǎng)家對價(jià)格起著(zhù)主導作用。
而網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品是按滿(mǎn)足需求定價(jià)。
同時(shí)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)是面對全球化的市場(chǎng)，這使得產(chǎn)品定價(jià)時(shí)必須考慮目標市場(chǎng)范圍的變化給定價(jià)帶來(lái)的影響，必須采用全球化和本地化相結合的原則進(jìn)行。
另外網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品和傳統產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)調查中也存在很大區別。
傳統產(chǎn)品的市場(chǎng)調查中被調查者始終處于被動(dòng)地位，而企業(yè)都 要投入大量的物力、人力。
而網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品大量通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行調查，可以借鑒傳統市場(chǎng)調查的理論和方法，利用網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)，使得這樣的調查具有傳統產(chǎn)品進(jìn)行的市場(chǎng)調查所不具備的優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò )調查也是網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中常用的營(yíng)銷(xiāo)手段。
網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品和傳統產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)上的區別除了上面所說(shuō)的兩點(diǎn)，還包括很多方面：產(chǎn)品廣告、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道、中間商、品牌定位、產(chǎn)品促銷(xiāo)形式、人才管理和物流等等方面都存在很大的差別，這里就不再一一詳述。
總之，傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)層層嚴密的渠道，并以大量人力與廣告投入市場(chǎng)。
網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)則是將傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手法與網(wǎng)絡(luò )相結合，并充分運用網(wǎng)上網(wǎng)下的各項資源，形成以最低成本投入、獲得最大市場(chǎng)銷(xiāo)售量的新型產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式。
但在當前環(huán)境的發(fā)展形勢下，網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)將在相當長(cháng)的一段時(shí)間內持續一種相互促進(jìn)和補充的關(guān)系，我們應把網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的策略有機結合起來(lái)進(jìn)行研究和學(xué)習

七、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分為哪些類(lèi)型

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類(lèi)型：1. 針對個(gè)人用戶(hù)個(gè)人用戶(hù)就是常說(shuō)的2C，這個(gè)很好理解，很多產(chǎn)品是單獨針對個(gè)人用戶(hù)的，比如QQ，office家庭版，但也有些產(chǎn)品即針對個(gè)人也針對企業(yè)用戶(hù)的。
2. 針對企業(yè)用戶(hù)企業(yè)的產(chǎn)品都是針對企業(yè)用戶(hù)的，也就是常說(shuō)的商業(yè)產(chǎn)品。
3. 盈利模式分類(lèi)1. 賣(mài)別人的東西賺錢(qián)；
2. 賣(mài)自己的東西賺錢(qián)；
3. 移動(dòng)應用產(chǎn)品移動(dòng)應用領(lǐng)域包含很廣，比如曾經(jīng)的PDA，還有電商需要的POS機，拉卡拉終端，智能GPS等等;其次，移動(dòng)應用的時(shí)間不比PC短。

八、請列舉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的分類(lèi),并寫(xiě)出各分類(lèi)有哪些產(chǎn)品

用戶(hù)群分類(lèi)　　針對個(gè)人用戶(hù)　　個(gè)人用戶(hù)就是常說(shuō)的2C，這個(gè)很好理解，很多產(chǎn)品是單獨針對個(gè)人用戶(hù)的，比如QQ，office家庭版，但也有些產(chǎn)品即針對個(gè)人也針對企業(yè)用戶(hù)的，比如微博和微博的開(kāi)放平臺，淘寶的C2C，因為他的盈利模式是2C且2B的，所以是混合型的產(chǎn)品。
　　針對企業(yè)用戶(hù)　　提起IBM，思科，華為等等，大家都很熟知，但是你估計沒(méi)用過(guò)他們的產(chǎn)品，不足為怪，這些企業(yè)的產(chǎn)品都是針對企業(yè)用戶(hù)的，也就是常說(shuō)的商業(yè)產(chǎn)品。
我家里用思科的路由器，一款很便宜的也要56百，因為他可以覆蓋300平米的空間，同時(shí)接入幾十個(gè)wifi，這款產(chǎn)品看似家用，實(shí)際是針對小型創(chuàng )業(yè)者。
　　盈利模式分類(lèi)　　賣(mài)別人的東西賺錢(qián)　　盈利模式只有兩種，切記，其他都是忽悠的。
要么你賣(mài)別人的東西，賺差價(jià);要么你賣(mài)自己的東西賺利潤。
賣(mài)別人的東西，最常見(jiàn)的是電子商務(wù)里的各大商城，京東，當當等，低買(mǎi)高賣(mài)。
　　賣(mài)自己的東西賺錢(qián)　　有人會(huì )問(wèn)，天貓不是也是商城，賣(mài)別人的東西賺錢(qián)么，某種程度上說(shuō)是，某種程度上說(shuō)又不是。
天貓其實(shí)賣(mài)的是自己的用戶(hù)和鋪位，和商業(yè)街，商場(chǎng)一樣，他并不采購，也不賺差價(jià)。
現在，各大電子商務(wù)都在平臺化，一邊賺差價(jià)，一邊賣(mài)鋪位。
　　商業(yè)模式分類(lèi)　　廣告　　代表企業(yè)是百度和360，以及各大視頻公司，廣告也是賣(mài)自己的東西，就是用戶(hù)量，阿里的B2B和B2C其實(shí)也是賣(mài)廣告，不單純是電子商務(wù)。
　　電子商務(wù)　　代表企業(yè)是阿里巴巴，最早是做黃頁(yè)，賣(mài)廣告的，賣(mài)著(zhù)賣(mài)著(zhù)，搞成電子商務(wù)了。
中國的電子商務(wù)鼻祖是8848，真正的電子商務(wù)，20年前的《中國青年報》曾經(jīng)周周有他的專(zhuān)版。
　　游戲及增值服務(wù)　　代表企業(yè)是騰訊，騰訊在端游市場(chǎng)份額占到了國內的70%，如果有其他游戲公司說(shuō)如何如何，那是忽悠你，他只能不斷提高ARPU值存活。
同時(shí)，騰訊的第一桶金來(lái)自電信增值業(yè)務(wù)，曾幾何時(shí)，辦公室里都禁止撥打騰訊的聲訊電話(huà)，70、80這代人很少有沒(méi)被騰訊扣過(guò)電話(huà)費的。
　　承載平臺分類(lèi)　　個(gè)人主機產(chǎn)品　　個(gè)人主機一般指的是PC，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也經(jīng)歷了PC到web再到移動(dòng)。
這一類(lèi)產(chǎn)品的代表：金山、微軟、迅雷等等，曾經(jīng)有種說(shuō)法“占領(lǐng)用戶(hù)桌面，你就贏(yíng)得了天下”，隨著(zhù)移動(dòng)的逐漸崛起，似乎有點(diǎn)過(guò)時(shí)了，不過(guò)當年可是各路諸侯紛爭，爭著(zhù)搶著(zhù)耍流氓啊。
　　web產(chǎn)品　　最具代表的產(chǎn)品是網(wǎng)易郵箱，雖然現在163是個(gè)靠游戲盈利的公司，可是郵箱和APP新聞才是丁磊心頭的戰略重點(diǎn)，畢竟用戶(hù)數放在那。
　　移動(dòng)應用產(chǎn)品　　移動(dòng)應用產(chǎn)品，這兩年的明星，其實(shí)不然。
首先，移動(dòng)應用領(lǐng)域包含很廣，比如曾經(jīng)的PDA，還有電商需要的POS機，拉卡拉終端，智能GPS等等;其次，移動(dòng)應用的時(shí)間不比PC短，只是你不了解罷了。
就像盛大說(shuō)自己首先生產(chǎn)了智能手表是一個(gè)國際笑話(huà)一樣，無(wú)知。
最后還得感謝喬布斯，因為他敢于把所想，變?yōu)楝F實(shí)。
成功很多時(shí)候不是你想不想，而是你做不做。
　　商用主機平臺　　最常接觸的是ATM機，他用了特殊的windows xp系統，還有鐵路自動(dòng)售票機，云計算、企業(yè)CRM等等，都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不過(guò)都基于商用主機平臺罷了。
這一類(lèi)產(chǎn)品最強調穩定性，易用倒在其次了。
　　嵌入式產(chǎn)品　　有了物聯(lián)網(wǎng)之后，嵌入式產(chǎn)品也可以納入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的范疇了。
比如智能車(chē)載系統，據說(shuō)觀(guān)致3轎車(chē)的該項服務(wù)一年收費56百;再比如遠程操控的家電。
傳統IT企業(yè)都在借互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己的產(chǎn)品，當然普通消費者也越來(lái)越體驗了其中的便捷。
隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，這一塊產(chǎn)品的空間也非常大。