一、怎樣才能賺到大錢(qián)

好的努力，你就回成功一、執行總結 -產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征；
-項目的市場(chǎng)需求和趨勢、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略；
-公司的組織和管理；
-項目的籌資和投資計劃和效益評價(jià)結果；
-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預計效益；
-項目的基本結論和建議。
二、項目背景 -產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述 -產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景 三、市場(chǎng)機會(huì ) -目標市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調查相結合） -競爭對手和競爭產(chǎn)品 -政策方針和WTO的影響 四、公司戰略 -公司概述（類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等） -公司使命與宗旨 -SWOT分析 -發(fā)展戰略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品 -后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰略 -企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) -目標市場(chǎng) -產(chǎn)品 -定價(jià)方法 -定價(jià)戰略 -新產(chǎn)品定價(jià)戰略 -分銷(xiāo)戰略 -促銷(xiāo)策略 -所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調整 六、生產(chǎn)管理 -生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售） -生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設備配置） -廠(chǎng)址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況） -生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫(xiě)，核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě)） -加入質(zhì)量管理的理念 七、投資分析 -股本結構與規模 -資金來(lái)源及運用 -投資收益與風(fēng)險分析（投資凈現值，投資回收期，盈虧平衡分析） -投資回報 八、財務(wù)分析 -主要財務(wù)假設 -損益表 -資產(chǎn)負債表 九、管理體系 -公司性質(zhì)：有限責任公司，股份有限責任公司等 -組織形式：直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門(mén)職責及人員情況（董事會(huì )、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)權責利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)） -創(chuàng )新機制（人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵機制、培訓、企業(yè)文化） 組織結構圖 十、機遇、風(fēng)險及防范 -機遇（農業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規劃重要，但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險，要有針對性的展示并找出規避措施 -技術(shù)風(fēng)險（如產(chǎn)品介入、模仿性等） -內部風(fēng)險（技術(shù)、管理、成本等方面） -外部風(fēng)險（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等） 解決方案（如增加投入、吸收人才等措施） - 政策風(fēng)險和防范：國家經(jīng)濟政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對投資效益的影響；
- 投資風(fēng)險和防范：價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導致投資效益的變化程度。
十一、風(fēng)險資本的退出 （撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣(mài)、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。
） 十二、結論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應用前景？ -市場(chǎng)價(jià)值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩定的市場(chǎng)需求？ -投資價(jià)值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ？ -決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應注意的關(guān)鍵問(wèn)題？

二、怎么才能掙大錢(qián)？

我的看法和我的做法是：1、復利掙錢(qián)。
也就是本生利，利滾利。
相當于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢(qián)。
一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。
3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。
4、會(huì )運用資本的力量。
5、會(huì )運用人脈的力量。
6、會(huì )運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng )業(yè)……7、開(kāi)源節流！8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！9、付出比別人更多的努力!

三、在中國如何才能賺大錢(qián)？有什么辦法？

大市場(chǎng)，前景行業(yè)，無(wú)非是能源、通信、金融行業(yè)。
小市場(chǎng)，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn)。
無(wú)論是工作，還是創(chuàng )業(yè)！你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢，發(fā)現你的特長(cháng).1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè )趣。
你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。
2：分析你擁有經(jīng)驗，做你最擅長(cháng)的。
內行的身份，會(huì )讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。
多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。
往往發(fā)財靠關(guān)系。
這話(huà)也不是沒(méi)有道理的。
.我的看法和我的做法是：1、復利掙錢(qián)。
也就是本生利，利滾利。
相當于把錢(qián)放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢(qián)。
一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢(qián)，許多地方為你生錢(qián)。
3、利用別人為你掙錢(qián)，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。
4、會(huì )運用資本的力量。
5、會(huì )運用人脈的力量。
6、會(huì )運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng )業(yè)……7、開(kāi)源節流！8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！9、付出比別人更多的努力!

四、怎么才能賺大錢(qián)？

當然我和大部分年輕人一樣，不會(huì )在自己身上找問(wèn)題，而是怪水逆怪星座怪運氣怪工作怪命不好。
不能否認有些人就是命好啊，一出道就被導演相中拉去演大片呀，有的只是露露臉直播每個(gè)月掙十來(lái)萬(wàn)的主播呀，還有一些遇到貴人，陡然而富，我有一個(gè)朋友就是這樣。
他出來(lái)工作每家公司都待不久，我還嘲笑他沒(méi)毅力，沒(méi)想到轉眼就趕上一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，每天寫(xiě)寫(xiě)方案，兩年后團隊創(chuàng )業(yè)成功上市，他光是年底的分紅就趕上我一年的收入，工資獎金拿到手軟。
想到自己的工作，應該很難碰上這種好事，我就熱情銳減。
找他探討時(shí)，他說(shuō)了一個(gè)故事。
他剛參加工作的時(shí)候需要跟客服部門(mén)互相配合，客服部門(mén)有很多客服，但令他印象深刻的只有一個(gè)。
那是個(gè)同齡妹子。
現在很多年輕人都不會(huì )樂(lè )意干客服的工作，怕被笑話(huà)也認為沒(méi)有價(jià)值，在這種心態(tài)下經(jīng)常偷懶?；?，但從她的工作態(tài)度中完全感受不到這種扭捏心態(tài)，而是把這當做是一份“值得努力”的工作，他很欣賞。
妹子的業(yè)務(wù)能力也很強，擅長(cháng)歸納總結，并且完全不會(huì )被自己的職業(yè)所局限。
看到客戶(hù)質(zhì)疑使用效果，會(huì )將網(wǎng)絡(luò )上流傳的測試方法挨個(gè)檢測一遍剪輯成視頻，還學(xué)了怎么使用PS，學(xué)了怎么寫(xiě)文案，一旦發(fā)現了更好的解決方法，報批之后，在不耽誤自己本身工作的情況下，一直往其它部門(mén)跑，研究解決問(wèn)題。
“每次干完一件事，就如同完成了一件藝術(shù)品一樣，內心充滿(mǎn)了成就感。
不像其它客服妹子一樣，糊弄著(zhù)工作，混日子罷了。
”理所應當的，在他離職后就聽(tīng)說(shuō)這個(gè)客服妹子升任主管了，后來(lái)自己創(chuàng )業(yè)，做得有聲有色。
他說(shuō)一句話(huà)讓我備受鼓舞，是金子總會(huì )發(fā)光的。

五、怎么樣才能賺到大錢(qián)?

好的努力，你就回成功一、執行總結 -產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征；
-項目的市場(chǎng)需求和趨勢、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略；
-公司的組織和管理；
-項目的籌資和投資計劃和效益評價(jià)結果；
-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預計效益；
-項目的基本結論和建議。
二、項目背景 -產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述 -產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景 三、市場(chǎng)機會(huì ) -目標市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調查相結合） -競爭對手和競爭產(chǎn)品 -政策方針和WTO的影響 四、公司戰略 -公司概述（類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等） -公司使命與宗旨 -SWOT分析 -發(fā)展戰略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品 -后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰略 -企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) -目標市場(chǎng) -產(chǎn)品 -定價(jià)方法 -定價(jià)戰略 -新產(chǎn)品定價(jià)戰略 -分銷(xiāo)戰略 -促銷(xiāo)策略 -所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調整 六、生產(chǎn)管理 -生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售） -生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設備配置） -廠(chǎng)址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況） -生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫(xiě)，核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě)） -加入質(zhì)量管理的理念 七、投資分析 -股本結構與規模 -資金來(lái)源及運用 -投資收益與風(fēng)險分析（投資凈現值，投資回收期，盈虧平衡分析） -投資回報 八、財務(wù)分析 -主要財務(wù)假設 -損益表 -資產(chǎn)負債表 九、管理體系 -公司性質(zhì)：有限責任公司，股份有限責任公司等 -組織形式：直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門(mén)職責及人員情況（董事會(huì )、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)權責利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)） -創(chuàng )新機制（人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵機制、培訓、企業(yè)文化） 組織結構圖 十、機遇、風(fēng)險及防范 -機遇（農業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規劃重要，但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險，要有針對性的展示并找出規避措施 -技術(shù)風(fēng)險（如產(chǎn)品介入、模仿性等） -內部風(fēng)險（技術(shù)、管理、成本等方面） -外部風(fēng)險（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等） 解決方案（如增加投入、吸收人才等措施） - 政策風(fēng)險和防范：國家經(jīng)濟政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對投資效益的影響；
- 投資風(fēng)險和防范：價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導致投資效益的變化程度。
十一、風(fēng)險資本的退出 （撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣(mài)、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。
） 十二、結論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應用前景？ -市場(chǎng)價(jià)值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩定的市場(chǎng)需求？ -投資價(jià)值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ？ -決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應注意的關(guān)鍵問(wèn)題？

六、怎么樣才能賺大錢(qián)??

在各行各業(yè)趨于穩定的商務(wù)體制下，風(fēng)險，一般與收益是相輔相成的。
投資大風(fēng)險的，收益就相對的要高一些。
當然這是一般規律。
細心的分析自己和市場(chǎng)。
可以有效的降低風(fēng)險。
首先你要分析自己能不能做這事情。
然后你要分析事情本身值得不值得去做。
除此你還要了解市場(chǎng)，有沒(méi)有條件去成功。
1:需要有一定的經(jīng)驗及市場(chǎng)的觀(guān)察能力。
2:需要有充足的資金。
3:需要有承擔一定風(fēng)險的能力。
4:需要有長(cháng)遠思考問(wèn)題的閱歷。
5:需要有面對挫折的勇氣。
6:需要一定的支持和和關(guān)系網(wǎng)。
7:需要有一個(gè)謙虛好學(xué)的心態(tài)。

七、怎樣才能賺到大錢(qián)

創(chuàng )業(yè)成功的7條財富金言1、最重要的是人品。
金融投機需要冒很大的風(fēng)險，而不道德的人不愿承擔風(fēng)險。
這樣的人不適宜從事負責，進(jìn)取高風(fēng)險的投機事業(yè)。
任何從事冒險業(yè)務(wù)卻不能面對后果的人，都不是好手。
在一個(gè)好的團隊里，投資作風(fēng)可以完全不同，但人品一定要可靠。
2、把握獲利機會(huì )。
判斷對錯并不重要，重要的在于正確時(shí)獲取了多大利潤，錯誤時(shí)虧損了多少。
當有機會(huì )獲利時(shí)，千萬(wàn)不要畏縮不前。
當你對一筆交易有把握時(shí)，給對方致命一擊，即做對還不夠，要盡可能多地獲取。
同時(shí)，如果操作過(guò)量，即使對市場(chǎng)判斷正確，仍會(huì )一敗涂地。
3、和諧共事。
對于別人來(lái)說(shuō)，犯錯誤是恥辱的來(lái)源。
因而不愿承認錯誤。
而對我來(lái)說(shuō)，承認錯誤是件值得驕傲的事情。
我能承認錯誤，也就會(huì )原諒別人犯錯。
這是我與他人和諧共事的基礎。
犯錯誤并沒(méi)有什么好羞恥的，只有知錯不改才是恥辱。
4、勇于擴大。
當你有機會(huì )擴張時(shí)，千萬(wàn)不要畏縮不前。
如果一開(kāi)始你就獲得豐厚利潤，你應該繼續擴大。
5、認識事物的不完整。
人對事物的認識并不完整，并由此影響事物本身的完整，得出與流行觀(guān)點(diǎn)相反的看法。
流行的偏見(jiàn)和主導的潮流互相強化，直至兩者之間距離大到非引起一場(chǎng)大災難不可，這才是你要特別留意的，也正是這時(shí)才極可能發(fā)生暴漲暴跌現象。
認知不完整，人類(lèi)會(huì )犯錯，反射論，暴漲暴跌論。
6、心理預演。
當你確信一件事時(shí)，就如同我曾經(jīng)親眼目睹它的一切，而想要看到多少，就隨我的意愿了。
這一招就叫做“心理預演”，可以大大緩解持有大頭寸時(shí)內心的緊張感，贏(yíng)家必備性格。
7、孤注一擲。
永遠不要孤注一擲。

八、怎么才可以賺到大錢(qián)？

掙錢(qián)沒(méi)有那么容易的！自能靠自己！花300塊錢(qián)代里軟件！賣(mài)一個(gè)掙250快錢(qián)！想整錢(qián)就要看自己的堅持和努力了！