一、請問(wèn)庫存周轉天數的計算方法？請舉例說(shuō)明，謝謝！

庫存金額(月)/銷(xiāo)售成本(月)*30天 也可以按年算.例如,這個(gè)月存貨金額是2200萬(wàn),這個(gè)月銷(xiāo)售成本1800萬(wàn).2200/1800*30=36.6天,周轉天數就是37天.

二、存貨周轉天數怎么計算？

存貨周轉次數字=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額存貨周轉天數=360/存貨周轉次數 =存貨平均余額*360/銷(xiāo)售成本

三、超市的庫存周轉天數的計算公式

庫存金額(月)/銷(xiāo)售成本(月)*30天 也可以按年算.例如,這個(gè)月存貨金額是2200萬(wàn),這個(gè)月銷(xiāo)售成本1800萬(wàn).2200/1800*30=36.6天,周轉天數就是37天.

四、超市的庫存周轉天數的計算公式

庫存商品周轉率計算方法庫存周轉率=年銷(xiāo)售額/年平均庫存值還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值在制品庫存周轉率=生產(chǎn)產(chǎn)值/在制品平均庫存值周轉率定義 = [(當年度自購直接材料月平均領(lǐng)料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額) 下面是相關(guān)參考傳統的存貨是指存放在倉庫中的物品。
從物流的角度來(lái)看，由于物料在各個(gè)狀態(tài)的轉化之間不可避免地存在著(zhù)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差中，處于閑置的物料即為存貨。
從更廣泛的意義上說(shuō)，一切閑置用于未來(lái)的資源都是存貨。
一、存貨的績(jì)效評價(jià)量化指標對存貨明確而又一致的績(jì)效評價(jià)是存貨管理過(guò)程中的關(guān)鍵一部分，績(jì)效評價(jià)既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。
如果只集中在存貨水平上，計劃者就會(huì )傾向于存貨水平最低，而有可能對服務(wù)水平產(chǎn)生負面影響，與此相反，如果把績(jì)效評價(jià)單一地集中在服務(wù)水平上，將會(huì )導致計劃者忽視存貨水平所以績(jì)效評價(jià)應能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。
（一）倉庫資源利用程度1. 地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建筑面積）×100%3. 倉容利用率=（庫存商品實(shí)際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%4. 有效范圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時(shí)間）×100%6. 設備完好率=（期內設備完好臺數/同期設備總數）×100%7. 設備利用率=全部設備實(shí)際工作時(shí)數/設備工作總能力（時(shí)數））×100%（二）服務(wù)水平1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%2. 顧客滿(mǎn)足程度=（滿(mǎn)足顧客要求數量/顧客要求數量）×100%3. 準時(shí)交貨率=（準時(shí)交貨次數/總交貨次數）×100%4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業(yè)務(wù)收入總額）×100%（三）儲存能力與質(zhì)量1. 倉庫吞吐能力實(shí)現率=（期內實(shí)際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%2. 進(jìn)、發(fā)貨準確率=（期內吞吐量. 出現差錯總量/期內吞吐量）×100%3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數）×100%二、庫存周轉率的評析庫存周轉率對于企業(yè)的庫存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷(xiāo)售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉快時(shí)，在同額資金下的利益率也就高。
因此，周轉的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱(chēng)為“庫存周轉率”。
對于庫存周轉率，沒(méi)有絕對的評價(jià)標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內部的其他期間相比擬分析。
庫存績(jì)效評價(jià)與分析，庫存周轉率是著(zhù)重評價(jià)的內容。
（一）庫存周轉率的基本計算公式庫存周轉率的計算公式，實(shí)際評價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計算：庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100%使用數量并不等于出庫數量，因為出庫數量包括一部分備用數量。
除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。
同樣道理使用金額并不等于出庫金額。
庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%使用金額也好，庫存金額也好，是何時(shí)的金額，因此規定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí)，需用下列算式：庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例)：1、原材料庫存周轉率＝月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存2、在制庫存周轉率＝月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存3、成品庫存周轉率＝月銷(xiāo)售物料成本/成品在庫平均庫存

五、存貨周轉天數公式

存貨周轉天數=360/存貨周轉次數存貨周轉次數=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/存貨平均金額存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷(xiāo)售成本/存貨平均金額)=360/{銷(xiāo)售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}存貨周轉分析指標也可用于會(huì )計季度和會(huì )計月度等的存貨周轉分析。
將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。
擴展資料：意義存貨周轉天數越少，表明存貨周轉次數越多，平均存貨越少。
但是，存貨過(guò)少不能滿(mǎn)足流轉需要，所以存貨周轉天數不是越少越好。
但是也不是說(shuō)存貨周轉天數越多越好，因為存貨過(guò)多會(huì )占用過(guò)多的資金，造成資源浪費。
在特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，企業(yè)存在一個(gè)最佳的存貨水平。
存貨周轉天數加上應收賬款周轉天數再減去應付賬款周轉天數即得出公司的現金周轉周期這一重要指標。
存貨周轉天數表示在一個(gè)會(huì )計年度內，存貨從入賬到銷(xiāo)賬周轉一次的平均天數（平均占用時(shí)間），存貨周轉天數越短越好。
存貨周轉次數越多，則周轉天數越短；
周轉次數越少，則周轉天數越長(cháng)。
存貨周轉次數表示一個(gè)會(huì )計年度內，存貨從入賬到銷(xiāo)賬平均周轉多少次。
存貨周轉次數越多越好。
存貨周轉分析指標是反映企業(yè)營(yíng)運能力的指標，可用來(lái)評價(jià)企業(yè)的存貨管理水平，還可用來(lái)衡量企業(yè)存貨的變現能力。
如果存貨適銷(xiāo)對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；
反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長(cháng)。
提高存貨周轉率，縮短營(yíng)業(yè)周期，可以提高企業(yè)的變現能力。
存貨周轉速度反映存貨管理水平。
存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。
它不僅影響企業(yè)的短期償債能力，也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內容。
參考資料來(lái)源：百科-存貨周轉天數

六、原材料月庫存周轉天數如何計算

這個(gè)公式是正確的.可以這么理解:：（月初庫存+月末庫存）/2是月平均庫存，假設為A，那么A/月使用量等于幾個(gè)月能把平均庫存消化掉，假設為B，B*30等于多少天。
天數越高，說(shuō)明周轉速度越慢。

七、手把手的教你如何計算倉庫庫存的周轉天數？

還有一個(gè)原材料的庫存周轉天數計算方法：原材料月庫存周轉天數＝30÷月周轉次數月周轉次數＝月使用量÷平均庫存量平均庫存量＝（月初庫存+月末庫存）÷2這個(gè)天數越小，說(shuō)明原材料周轉得越快，也就說(shuō)明企業(yè)資金周轉得越快，表明企業(yè)有活力。
天數高，則情況相反。