一、經(jīng)濟學(xué)里“杠桿”和“去杠桿化”是什么意思？

【經(jīng)濟學(xué)術(shù)語(yǔ)】在經(jīng)濟學(xué)里，杠桿有廣義和狹義之分，狹義的指“財務(wù)杠桿”。
一個(gè)企業(yè)在自有資金不足的情況下，通過(guò)借貸籌集資金，投入生產(chǎn)，獲得更多的收益。
就是用別人的錢(qián)辦自己的事。
但這樣風(fēng)險也大，如果生意賠了，虧損大過(guò)自有資金的量，就成了資不抵債。
一般企業(yè)都會(huì )找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，既能多掙錢(qián)，又保證可控的風(fēng)險，指標就叫做“資產(chǎn)負債率”。
廣義的杠桿涵蓋所有“以小搏大”的經(jīng)濟行為，但核心還是借貸。
比如在期貨市場(chǎng)，你有一塊錢(qián)，但市場(chǎng)允許你下十塊錢(qián)的單。
期間如果虧損到了一塊錢(qián)，你就強制退出。
宏觀(guān)經(jīng)濟中的杠桿利用的是資金流動(dòng)倍數產(chǎn)生作用。
比如加息減息。
加減0.1%的利息率看起來(lái)是很少的，但資金流動(dòng)不是一次性的，而是反復多次的，所以效用會(huì )放大很多倍。
為什么這么說(shuō)呢。
比如張三從銀行借十萬(wàn)塊錢(qián)，可能馬上去商場(chǎng)購物，而商場(chǎng)到了晚上就把錢(qián)又存進(jìn)了銀行。
銀行又把錢(qián)借給李四，李四開(kāi)公司，錢(qián)借出來(lái)了可還存在銀行戶(hù)頭里。
銀行的錢(qián)還是那么多，只是多了兩層債務(wù)關(guān)系而已。
當政府提高或者降低利息時(shí)，會(huì )同時(shí)對多層借貸關(guān)系起到作用，從而產(chǎn)生放大效應。
改變銀行準備金率也類(lèi)似。
“去杠桿化”（Deleveraging），綜合各方的說(shuō)法，“去杠桿化”就是一個(gè)公司或個(gè)人減少使用金融杠桿的過(guò)程。
把原先通過(guò)各種方式（或工具）“借”到的錢(qián)退還出去的潮流。
　　當資本市場(chǎng)向好時(shí)，這種模式帶來(lái)的高收益使人們忽視了高風(fēng)險的存在，等到資本市場(chǎng)開(kāi)始走下坡路時(shí)，杠桿效應的負面作用開(kāi)始凸顯，風(fēng)險被迅速放大。
對于杠桿使用過(guò)度的企業(yè)和機構來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)價(jià)格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益，而資產(chǎn)價(jià)格一旦下跌，虧損則會(huì )非常巨大，超過(guò)資本，從而迅速導致破產(chǎn)倒閉。
金融危機爆發(fā)后，高“杠桿化”的風(fēng)險開(kāi)始為更多人所認識，企業(yè)和機構紛紛開(kāi)始考慮“去杠桿化”，通過(guò)拋售資產(chǎn)等方式降低負債，逐漸把借債還上。
這個(gè)過(guò)程造成了大多數資產(chǎn)價(jià)格如股票、債券、房地產(chǎn)的下跌。
　　單個(gè)公司或機構“去杠桿化”并不會(huì )對市場(chǎng)和經(jīng)濟產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機構和投資者都被迫或主動(dòng)的把過(guò)去采用杠桿方法“借”的錢(qián)吐出來(lái)，那這個(gè)影響顯然不一般。
　　在經(jīng)濟繁榮時(shí)期，金融市場(chǎng)充滿(mǎn)了大量復雜的、杠桿倍數高的投資工具。
如果大部分機構和投資者都加入“去杠桿化”的行列，這些投資工具就會(huì )被解散，而衍生品市場(chǎng)也面臨著(zhù)萎縮，相關(guān)行業(yè)受創(chuàng )，隨著(zhù)市場(chǎng)流動(dòng)性的大幅縮減，將會(huì )導致經(jīng)濟衰退。

二、銀行業(yè)去杠桿化 是什么意思

銀行業(yè)去杠桿化的意思就是，減少銀行對投資客的支撐。
因為我們知道，投機客用銀行的杠桿的作用特別大，你比如說(shuō)，如果說(shuō)，如果不用銀行的錢(qián)買(mǎi)房子，投機客，100萬(wàn)塊錢(qián)的房子，你最多只能買(mǎi)，如果房子是100萬(wàn)，你最多只能買(mǎi)一套。
如果用銀行做杠桿，把首期降到10%。
那么100萬(wàn)的房子，10萬(wàn)塊買(mǎi)一套。
你就可以買(mǎi)十套，放大10倍，也就是說(shuō)你賺了10%，你就賺了100%，你賺了20%就賺了200%。

三、去杠桿化指什么意思？

我看到電視里說(shuō)是譬如一個(gè)人原來(lái)在經(jīng)濟環(huán)境好的時(shí)候，他新購置了一處房產(chǎn)用于增值，等經(jīng)濟大環(huán)境不好了，他支付不起貸款了，就把他其他的房產(chǎn)變賣(mài)，用來(lái)支付這套房產(chǎn)的貸款。
借助于其他方法來(lái)幫助自己解決問(wèn)題.這個(gè)原理可用在很多方面,生活,投資.商業(yè)等等. 綜合各方的說(shuō)法，“去杠桿化”就是一個(gè)公司或個(gè)人減少使用金融杠桿的過(guò)程。
把原先通過(guò)各種方式（或工具）“借”到的錢(qián)退還出去的潮流。
　　單個(gè)公司或機構“去杠桿化”并不會(huì )對市場(chǎng)和經(jīng)濟產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機構和投資者都被迫或主動(dòng)的把過(guò)去采用杠桿方法“借”的錢(qián)吐出來(lái)，那這個(gè)影響顯然不一般。
杠桿融資是指管理總部以某一成員企業(yè)的名義及其資產(chǎn)為抵押進(jìn)行負債融資，然后借助財務(wù)公司或通過(guò)其他的調劑通融手段將所籌措的債務(wù)資金提供給母公司或其他成員企業(yè)使用。
去杠桿化是指解除杠桿融資的操作 ..

四、去杠桿化指什么意思？

去杠桿化：是指金融機構或金融市場(chǎng)減少杠桿的過(guò)程。
“杠桿”指“使用較少的本金獲取高收益”。
這種模式在金融危機爆發(fā)前為不少企業(yè)和機構所采用，但在金融危機爆發(fā)時(shí)會(huì )帶來(lái)巨大的風(fēng)險。
當資本市場(chǎng)向好時(shí)，高杠桿模式帶來(lái)的高收益使人們忽視了高風(fēng)險的存在，等到資本市場(chǎng)開(kāi)始走下坡路時(shí)，杠桿效應的負面作用開(kāi)始凸顯，風(fēng)險被迅速放大。
對于杠桿使用過(guò)度的企業(yè)和機構來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)價(jià)格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益，而資產(chǎn)價(jià)格一旦下跌，虧損則會(huì )非常巨大，超過(guò)資本，從而迅速導致破產(chǎn)倒閉。
金融危機爆發(fā)后，高“杠桿化”的風(fēng)險開(kāi)始為更多人所認識，企業(yè)和機構紛紛開(kāi)始考慮“去杠桿化”，通過(guò)拋售資產(chǎn)等方式降低負債，逐漸把借債還上。
這個(gè)過(guò)程造成了大多數資產(chǎn)價(jià)格如股票、債券、房地產(chǎn)的下跌。
擴展資料：金融去杠桿化的原因：金融行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)高杠桿行業(yè)，無(wú)論是商業(yè)銀行或者投資銀行，都具有比普通工商企業(yè)更高的財務(wù)杠桿比率，即高資產(chǎn)負債率。
這是由金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特性決定的，金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是貨幣，天然具有高風(fēng)險特征。
據統計，普通工商企業(yè)的杠桿化比率平均為2 倍左右，而次貸危機發(fā)生的2007 年，美國存款貨幣銀行平均杠桿比率為10 倍，投資銀行更高達30 倍。
運用高杠桿比率在稅前盈余不變的情況下可以更高的提高金融企業(yè)的股權回報。
然而高杠桿比率同樣意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)上的高風(fēng)險，高杠桿對風(fēng)險的估算提出了更高的要求，一旦金融機構低估了風(fēng)險，導致?lián)軅洳蛔?，很容易使單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險在20 倍、甚至30 倍的杠桿作用下，放大至整個(gè)集團，甚至傳給整個(gè)市場(chǎng)。
參考資料來(lái)源：百科——去杠桿化

五、經(jīng)濟學(xué)里“杠桿”和“去杠桿化”是什么意思？

銀行業(yè)去杠桿化的意思就是，減少銀行對投資客的支撐。
因為我們知道，投機客用銀行的杠桿的作用特別大，你比如說(shuō)，如果說(shuō)，如果不用銀行的錢(qián)買(mǎi)房子，投機客，100萬(wàn)塊錢(qián)的房子，你最多只能買(mǎi)，如果房子是100萬(wàn)，你最多只能買(mǎi)一套。
如果用銀行做杠桿，把首期降到10%。
那么100萬(wàn)的房子，10萬(wàn)塊買(mǎi)一套。
你就可以買(mǎi)十套，放大10倍，也就是說(shuō)你賺了10%，你就賺了100%，你賺了20%就賺了200%。

六、去桿杠化是什么意思？要詳解！

所謂杠桿，從狹義上講，是指資產(chǎn)與股東權益之比；
從廣義講，則是指通過(guò)負債實(shí)現以較小的資本金控制較大的資產(chǎn)規模，從而擴大盈利能力或購買(mǎi)力。
　　自從次貸危機爆發(fā)以來(lái)，“去杠桿化”一詞遍從國外一直流行到國內。
所謂“去杠桿化”，是指公司或者個(gè)人減少使用金融杠桿，把原來(lái)通過(guò)各種方式“借”到的錢(qián)退還出去的這樣一個(gè)潮流。
　　有人稱(chēng)“去杠桿化”是金融風(fēng)暴下的蛋，因為從華爾街到香港中環(huán)，從美聯(lián)儲主席到一線(xiàn)的對沖基金操盤(pán)手，嘴里念叨的都是這個(gè)詞，還有隱藏在它背后的那個(gè)充滿(mǎn)不確定的市場(chǎng)。
　　單個(gè)公司或機構“去杠桿化”并不會(huì )對市場(chǎng)和經(jīng)濟產(chǎn)生多大影響。
但是如果整個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)入這個(gè)進(jìn)程，大部分機構和投資者都被迫或主動(dòng)的把過(guò)去采用杠桿方法“借”的錢(qián)吐出來(lái)，那這個(gè)影響顯然不一般。
　　一些機構認為，如果這股風(fēng)潮蔓延，那么原先支持金融市場(chǎng)的大量復雜的組合、杠桿放大的投資工具會(huì )被解散。
衍生品市場(chǎng)萎縮、相關(guān)行業(yè)受創(chuàng )，市場(chǎng)流動(dòng)性因此大幅縮減，并導致經(jīng)濟遭遇衰退。
　　去杠桿化是全球金融市場(chǎng)的一個(gè)重大變化。
雖然金融行業(yè)最壞的情況已經(jīng)過(guò)去，但行業(yè)還不能恢復到原來(lái)的情況。
首先，它們在借貸方面可能還會(huì )進(jìn)一步地小心；
另外，它們本身的去杠桿化，也要縮小貸款的規模。

七、金融機構的去杠桿化以及杠桿率是什么意思？

所謂杠桿，從狹義上講，是指資產(chǎn)與股東權益之比；
從廣義講，則是指通過(guò)負債實(shí)現以較小的資本金控制較大的資產(chǎn)規模，從而擴大盈利能力或購買(mǎi)力。
自從次貸危機爆發(fā)以來(lái)，“去杠桿化”一詞遍從國外一直流行到國內。
所謂“去杠桿化”，是指公司或者個(gè)人減少使用金融杠桿，把原來(lái)通過(guò)各種方式“借”到的錢(qián)退還出去的這樣一個(gè)潮流。
去杠桿化會(huì )的影響那么,去杠桿化將如何影響當前的資本和資本市場(chǎng)呢？美國債券之王比爾·格羅斯的最新觀(guān)點(diǎn)是,美國去杠桿化進(jìn)程,已經(jīng)導致了該國三大主要資產(chǎn)類(lèi)別（股票、債券、房地產(chǎn)）價(jià)格的整體下跌。
格羅斯認為,全球金融市場(chǎng)目前處于去杠桿化的進(jìn)程中,這將導致大多數資產(chǎn)的價(jià)格出現下降,包括黃金、鉆石、谷物這樣的東西。
“我們經(jīng)常說(shuō)總有機會(huì )存在于市場(chǎng)的某個(gè)地方,但我要說(shuō)現在不是時(shí)候。
”格羅斯表示,一旦進(jìn)入去杠桿化進(jìn)程,包括風(fēng)險利差、流動(dòng)性利差、市場(chǎng)波動(dòng)水平、乃至期限溢酬都會(huì )上升。
資產(chǎn)價(jià)格將因此受到?jīng)_擊。
而且這個(gè)進(jìn)程將不是單向的,而是互相影響、彼此加強的。
比如,當投資者意識到次貸風(fēng)險并解除在次級債券上的投資杠桿時(shí),那些和這些債券有套利關(guān)系的其他債券、持有這些債券的其他投資者以及他們持有的其他品種,都會(huì )遭受影響。
這個(gè)過(guò)程可能從有“瑕疵”的債券蔓延到無(wú)瑕疵的債券,并最終影響市場(chǎng)的流動(dòng)性,進(jìn)而沖擊實(shí)體經(jīng)濟。
杠桿率一般是指資產(chǎn)負債表中總資產(chǎn)與權益資本的比率。
高杠桿率意味著(zhù)在經(jīng)濟繁榮階段，金融機構能夠獲得較高的權益收益率，但當市場(chǎng)發(fā)生逆轉時(shí)，將會(huì )面臨收益大幅下降的風(fēng)險。
商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構一般都采取杠桿經(jīng)營(yíng)模式。
次貸危機爆發(fā)前，美國商業(yè)銀行的杠桿率一般為10-20倍，投資銀行的杠桿率通常在30倍左右。
杠桿率的優(yōu)點(diǎn)引入杠桿率作為資本監管的補充手段，其主要優(yōu)點(diǎn)為：一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵御風(fēng)險的作用，有利于維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質(zhì)量資本(普通股和留存利潤)。
二是能夠避免加權風(fēng)險資本充足率的復雜性問(wèn)題，減少資本套利空間。
本次金融危機的教訓表明，在新資本協(xié)議框架下，如果商業(yè)銀行利用新資本協(xié)議的復雜性進(jìn)行監管套利， 將會(huì )嚴重影響銀行的資本水平。
有關(guān)數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。
2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1％ ，但杠桿比率只有2.9％；
UBS核心資本充足率為11.5％，杠桿比率卻只有2.6％。
通過(guò)引入杠桿率，能夠避免過(guò)于復雜的計量問(wèn)題，控制風(fēng)險計量的風(fēng)險。
三是有利于控制銀行資產(chǎn)負債表的過(guò)快增長(cháng)。
通過(guò)引入杠桿率，使得資本擴張的規?？刂圃阢y行有形資本的一定倍數之內，有利于控制商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表的過(guò)快增長(cháng)。
杠桿率的缺點(diǎn)杠桿率也有其內在缺陷：一是對不同風(fēng)險的資產(chǎn)不加以區分，對所有資產(chǎn)都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產(chǎn)風(fēng)險的目的。
二是商業(yè)銀行可能通過(guò)將資產(chǎn)表外化等方式規避杠桿率的監管要求。
三是杠桿率缺乏國際統一的標準和定義， 同時(shí)對會(huì )計準則有很強的依賴(lài)性。
由于杠桿率的相關(guān)項目主要來(lái)源于資產(chǎn)負債表，受會(huì )計并表和會(huì )計確認規則的影響很大，在各國會(huì )計準則有較大差異的情況下，該指標難以在不同國家進(jìn)行比較。

八、怎樣進(jìn)行去杠桿化

杠桿化是借別人的錢(qián)，來(lái)幫自己賺錢(qián)的一種方式.是一種較高風(fēng)險的投資策略，投資人若個(gè)性保守，或不能承擔虧損的后果，就盡量少利用為好。
去杠桿化表示該雖然目前還有利潤,但是利潤正越來(lái)越小而風(fēng)險卻越來(lái)越大,再使用杠桿原理就不行了!