莊家運作一般包括4個(gè)步驟，分別是吸籌、拉升、出貨、回落，如圖11.1所示。

莊家要拉抬某只股票，必須控制足夠的籌碼。例如，假設有500萬(wàn)股流通的股票，如果莊家控制了450萬(wàn)股，剩下的50萬(wàn)股，莊家無(wú)論是拉抬還是打壓，都是輕而易舉的事。

所以，莊家運作的第一步就是吸籌。由于莊家的

資金都在十幾億以上，所示不可能一筆買(mǎi)單全買(mǎi)。另外，莊家在吸籌時(shí)，是不能驚動(dòng)股民的，因此莊家買(mǎi)入股票的過(guò)程較長(cháng)，有的在一年左右。還要注意，莊家常常分散在各個(gè)證券營(yíng)業(yè)部，以不同的倉位悄悄地分批買(mǎi)進(jìn)。

例如，康達爾（000048）的莊家在其股價(jià)處在8～13元時(shí)，先后在北京、上海、浙江等20多個(gè)省、市，以中科創(chuàng )業(yè)投資有限公司、北京克沃科技有限公司等名義，與100余家出資單位或個(gè)人簽訂合作協(xié)議、委托理財協(xié)議等，籌集資金共計約50多億，在120多家營(yíng)業(yè)部，先后開(kāi)設股東賬戶(hù)1500余個(gè)，采取以不轉移實(shí)際控制權為目的的自買(mǎi)自賣(mài)。

利用購買(mǎi)深圳康達爾公司法人股進(jìn)入公司董事會(huì )，發(fā)布信息從而影響股票價(jià)格等方法，聯(lián)合或連續買(mǎi)賣(mài)康達爾（000048）的股票，其間最高持有或控制5600余萬(wàn)股，占康達爾（000048）股票流通股票的55.36％。

莊家控制籌碼完成后，就開(kāi)始進(jìn)入拉升階段。在拉升階段，莊家開(kāi)始制造朦朧的題材概念，個(gè)別股評人配合唱多，從而不斷拉高股價(jià)，并且成交量溫合放大，雖然中間伴隨幾次必要的震蕩洗盤(pán)。

例如，康達爾（000048）在拉升階段，雖然幾次除權，但一直呈上升趨勢，而且反復填權。股價(jià)從10元左右開(kāi)始上漲，不斷上漲到20元、30元、50元、60元，成交量由原來(lái)的1000～2000手，放大到50000～60000手。中間也經(jīng)過(guò)震蕩洗盤(pán)，即股價(jià)也跌破過(guò)40元，但總體股價(jià)表現出穩步上漲特點(diǎn)。

拉升階段完成后，莊家一定要落袋為安，此階段，莊家往往利用大盤(pán)總體上升趨勢，以迅雷不及掩耳之勢，立即狂拉股價(jià)，給人以轟轟烈烈、極度興奮的感覺(jué)，以吸引跟風(fēng)股民。

例如，康達爾（000048）從2000年1月19日的40元開(kāi)始上漲，到2月21日，在一個(gè)月的時(shí)間內，股價(jià)就上漲到了84元，然后莊家就開(kāi)始大舉出貨，如圖11.2所示。

圖11.2　快速拉高吸引散戶(hù)接貨

莊家出貨完成后，股價(jià)開(kāi)始回落，這是很自然的事。在這個(gè)階段莊家常常采取震蕩出貨的方法，慢慢出盡手中的籌碼，甚至不惜血本堅決出貨。

例如，康達爾（000048）的股價(jià)不斷震蕩下跌，到2007年股價(jià)最低跌到2.15元，并且戴上了ST帽子。

莊家的運作基本上就是這4步，我們只要跟準莊家的節奏，任何莊家操縱的股票都會(huì )成為我們的戰利品、掘金庫。