主力常用的操盤(pán)手法敘說(shuō)主力吸籌手法-利用對到與打壓的方式達到吸籌的目的
發(fā)布時(shí)間:2020-01-17 17:48:00 瀏覽:338次 收藏:18次 評論:6條
當主力吸籌時(shí),由于主力的介入,自然會(huì )使得買(mǎi)方的力量顯著(zhù)增強,從而引起股價(jià)重心的上移,這表現在股價(jià)的走勢上是股票往往和大盤(pán)不同步,股價(jià)往往以小陰小陽(yáng)沿10日均線(xiàn)持續上揚,其走勢要明顯好于大盤(pán),這說(shuō)明主力在持續吸籌。若此時(shí)出現成交量放大并且股價(jià)持續陰線(xiàn)下跌,這時(shí)下跌所產(chǎn)生的放量,就是主力利用“對倒”來(lái)打壓股價(jià)。
主力通過(guò)對倒時(shí)的放量,以及個(gè)股收出的陰線(xiàn),讓不明就里的投資者認為主力在“高位”出逃,從而出現判斷上的錯誤。其實(shí),投資者這時(shí)只要結合股價(jià)總體走勢就會(huì )發(fā)現,雖然股價(jià)以小陰小陽(yáng)沿10日均線(xiàn)持續上揚了很長(cháng)一段時(shí)間,但股價(jià)的總體漲幅并不大,而且目前的股價(jià)估值并不高,在沒(méi)有重大利空的情況下,主力完全沒(méi)有理由大肆出逃。
對倒雖然是主力左手籌碼倒入右手的過(guò)程,但卻是真實(shí)發(fā)生的交易,要繳納印花稅和券商傭金,因而會(huì )增加主力持倉成本。在低位吸籌時(shí),主力為打壓股價(jià),進(jìn)行少量的對倒實(shí)施控盤(pán)目的是可以接受的,但如果連續多日大量對倒,會(huì )造成持倉成本顯著(zhù)增加,而且此時(shí)若有其他新主力接盤(pán),則老主力很可能會(huì )出現對倒失敗的情況。
小提示
此時(shí)的對倒多是以單日放量對倒大陰線(xiàn)的形態(tài)出現,在放量大陰線(xiàn)形成后,主力多會(huì )讓股價(jià)在市場(chǎng)驚恐盤(pán)拋出的帶動(dòng)下自然下落,這時(shí)的成交量會(huì )明顯減少。下面我們通過(guò)實(shí)例看看出現在吸籌階段的對倒。
如圖4-4所示為永鼎股份(600105)2014年9月17日至2015年5月6日期間的走勢圖,從圖中我們可以看出,在此期間此股處于明顯的上升趨勢中,但在這種股價(jià)緩升的趨勢之中也有不和諧的聲音,這就是主力對倒打壓制造出來(lái)的放量大陰線(xiàn)。如圖4-4標注所示,2015年5月16日出現放量大陰線(xiàn),隨后
接下來(lái)由主力常用的操盤(pán)手法來(lái)淺評主力吸籌手法-利用對到與打壓的方式達到吸籌的目的,為了避免做出錯誤的選擇,小編這就來(lái)為大家解答。
主力吸籌手法-利用對到與打壓的方式達到吸籌的目的:
一天,在市場(chǎng)恐慌盤(pán)的拋售下股價(jià)再次下跌,但成交量明顯縮小。2015年1月16日出現放量大陰線(xiàn)明顯是由主力對倒所致,如圖4-5所示為永鼎股份2015年1月16日15分K線(xiàn)圖,從這一日的圖中可以看出,當日的大幅下跌來(lái)自于主力早盤(pán)偷襲的原因,主力利用開(kāi)盤(pán)高開(kāi)時(shí)打壓造成恐慌,尾市收低實(shí)現其后期在相對低價(jià)位吸籌的目的。
圖4-4 永鼎股份(600105)2014年9月17日至2015年5月6日對倒打壓示意圖
圖4-5 永鼎股份(600105)2015年1月16日15分K線(xiàn)主力常用的操盤(pán)手法敘說(shuō)主力吸籌手法-利用對到與打壓的方式達到吸籌的目的圖
我認為如今大伙兒搞清楚主力吸籌手法-利用對到與打壓的方式達到吸籌的目的了吧!主力常用的操盤(pán)手法已經(jīng)在上文為大家進(jìn)行了介紹,相信各位在看完之后一定能夠明白哦。
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最新評論
評論時(shí)間: 股友
怎么樣?提現了嗎?我也想找一家實(shí)在的平臺
評論時(shí)間: 聞少
[圖片] 三進(jìn)三出 預判 糾偏 跟隨 知行合一 給六爺請
評論時(shí)間: 深山老牛
早,大家好運[微笑][鮮花][鮮花]
評論時(shí)間: 板王cl1980
*ST海馬昨日晚間發(fā)布2019年業(yè)績(jì)預告顯示,期內公司預計同比扭虧為盈,凈利潤變動(dòng)范圍在9000萬(wàn)元至1.3億元間,344套房的出售換來(lái)1.62億,起...
評論時(shí)間: 恒捷配資
控股股東減持也能股票漲停?股民:重大利好!豈不知上位的“二當家”可能是他
評論時(shí)間: 聞少
不能跟市場(chǎng)過(guò)不去