日韩欧美国产精品一区二区三区,久久久久久福利视频,在线视频1卡二卡三卡,日韩片一区,久久久久久久免费精品,欧美日韩精品,欧美日韩久久久久久

股識吧

當前位置:股識吧 > 炒股技巧 > 操盤(pán)手法

解說(shuō)中興通訊創(chuàng )始人侯為貴創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷發(fā)家歷史經(jīng)營(yíng)哲學(xué)個(gè)人名言成功經(jīng)驗

發(fā)布時(shí)間:2020-04-24 19:22:05   瀏覽:590次   收藏:19次   評論:2條

個(gè)人名言所以說(shuō),時(shí)至2020年04月24日告知妳中興通訊創(chuàng )始人侯為貴創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷發(fā)家歷史經(jīng)營(yíng)哲學(xué)個(gè)人名言成功經(jīng)驗,實(shí)際上人們聽(tīng)專(zhuān)業(yè)人員說(shuō)一說(shuō)就會(huì )明白了。


中興通訊創(chuàng )始人侯為貴創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷發(fā)家歷史經(jīng)營(yíng)哲學(xué)個(gè)人名言成功經(jīng)驗:


1.便宜貨里面有好的也有不好的,現在因為很多冒牌的假貨充斥一些市場(chǎng),所以它也賣(mài)得很便宜,把價(jià)廉物美的概念慢慢就沖淡了,事實(shí)上就有一些產(chǎn)品價(jià)格并不是太高,但還是質(zhì)量比較好;有的產(chǎn)品價(jià)格很高,但未必質(zhì)量就好。


2.中國應該說(shuō)技術(shù)人才還是比較充裕的,所以能夠在相當長(cháng)的時(shí)間里有高技術(shù)低成本的優(yōu)勢。


3.賺錢(qián)的事情也是二八原理,實(shí)際上真正有利潤的產(chǎn)品的訂單也就是20%~30%,其他的單子都是微利或保本,也有少量訂單是賠錢(qián)的,是為了占市場(chǎng),為了以后能夠多賺一點(diǎn)。


侯為貴:


1941年出生,籍貫江蘇,大學(xué)學(xué)歷,高級工程師。1984年,他創(chuàng )建中興通訊的前身——深圳中興半導體有限公司(后改組為深圳市中興新通訊設備有限公司),并任總經(jīng)理。1997年10月,他發(fā)起成立國內第一家以通信設備制造為主業(yè)的國有控股上市公司——中興通訊股份有限公司,并擔任總裁,2004年起出任公司董事長(cháng)。同年入選“CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選”。獲“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、“中國信息產(chǎn)業(yè)十大年度經(jīng)濟人物”、“中國十大科技領(lǐng)袖”等榮譽(yù)。


侯為貴在企業(yè)創(chuàng )立之初,就在企業(yè)名稱(chēng)里融入對中華民族的復興期盼。這個(gè)名字,也濃縮了中興通訊一直以來(lái)努力振興民族通信產(chǎn)業(yè)的核心追求。


1984年8月,航天國企691廠(chǎng)派出時(shí)任技術(shù)科長(cháng)的侯為貴到深圳籌備合資辦廠(chǎng),他在特區火熱建設的氛圍中奔走聯(lián)絡(luò ),6個(gè)月后深圳中興半導體有限公司正式成立,注冊資金280萬(wàn)元人民幣,這家企業(yè)便是中興通訊的前身。成立初期,這家公司依靠開(kāi)展來(lái)料加工進(jìn)行原始積累,先后組裝過(guò)電話(huà)機、電子琴、冷暖風(fēng)機等產(chǎn)品。


1987年,侯為貴看到了通信行業(yè)大發(fā)展的機遇,選擇通信行業(yè)作為企業(yè)主攻領(lǐng)域,并力主走自主研發(fā)之路。1987年7月,該公司第一件自主研發(fā)產(chǎn)品——ZX―60模擬空分用戶(hù)小交換機通過(guò)技術(shù)鑒定并獲得郵電部頒發(fā)的入網(wǎng)許可證。隨后,具有自主產(chǎn)權的第一臺國產(chǎn)化數字程控交換機ZX500也在1989年誕生。


隨后,中興通訊步入快速發(fā)展的騰飛階段:1998年,中興通訊中標孟加拉國通信工程項目,是中國通信企業(yè)通過(guò)國際競標獲得的第一個(gè)工程總包項目;2001年,中興通訊獲得聯(lián)通110萬(wàn)線(xiàn)CDMA合同,打破國外壟斷;2004年,中興通訊為雅典奧運會(huì )提供全面的寬帶服務(wù),成為第一家為奧運會(huì )提供通信設備的中國通信廠(chǎng)商;2009年,中興通訊在全球電信設備領(lǐng)域躍居前五位,手機終端躋身全球前六名。


在侯為貴的帶領(lǐng)下,中興通訊與國際電信制造傳統巨頭展開(kāi)激烈競爭,屢次打破中國通信設備制造史上零的記錄。多年來(lái),公司業(yè)績(jì)和規模保持穩步增長(cháng),在履行社會(huì )責任、科技創(chuàng )新能力及市場(chǎng)戰略管理等方面表現突出,成為中國信息產(chǎn)業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。


在中興高速發(fā)展的過(guò)程中,特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮消退導致全球的電信市場(chǎng)出現滑坡的大背景下,中興通訊能連續幾年保持高度穩定的增長(cháng)實(shí)屬難得。這其中很大一部分要歸功于中興通訊成熟有效的市場(chǎng)策略,即以市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),合理調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,以充分分享市場(chǎng)變化帶來(lái)的成果。


按照侯為貴的說(shuō)法:“緊貼市場(chǎng)就是一個(gè)不斷釋放風(fēng)險的過(guò)程,在核心競爭能力方面,公司在技術(shù)和市場(chǎng)這兩塊一直抓住不放,這是公司的主要競爭能力。也有人說(shuō)是行業(yè)的原因,其實(shí)行業(yè)不是最主要的。緊密結合市場(chǎng),具備對客戶(hù)需求的反應速度,對所有企業(yè)來(lái)說(shuō)應該都是最重要的?!笔聦?shí)上正是把技術(shù)與市場(chǎng)結合,才使得中興20年間在歷經(jīng)六次轉型,不斷調整戰略的過(guò)程中,一次又一次地把握住了機會(huì )。


1995—1999年,中國電信市場(chǎng)以高于GDP 4~5倍的速度在增長(cháng),這種速度在1999年以后由于電信的分拆而放緩,僅以一位數的速度增長(cháng)。但這幾年間電信市場(chǎng)有兩個(gè)亮點(diǎn),一個(gè)是CDMA,一個(gè)就是小靈通。中興恰恰是抓住了市場(chǎng)上僅有的這兩個(gè)機會(huì ),縮小了與華為的差距。


在華為等市場(chǎng)領(lǐng)袖的眼中,“小靈通”沒(méi)有技術(shù)領(lǐng)先性,缺乏戰略性投資的價(jià)值;而CDMA95標準更是明顯落后于CDMA20001X的過(guò)時(shí)技術(shù),但是,從2004年全國“小靈通”用戶(hù)已近6000萬(wàn)的驚人數字,以及中國聯(lián)通宣布首期網(wǎng)絡(luò )建設全部采用95標準,不難看出現實(shí)的市場(chǎng)需求爆發(fā)的威力。中興通訊在這一輪的電信業(yè)務(wù)較量中,能夠鶴立雞群,異軍突起,便是比任何一家企業(yè)都更貼近市場(chǎng)。


中興通訊采取的是跟隨者的緊貼策略,緊跟先進(jìn)技術(shù),不超前,不冒進(jìn),在市場(chǎng)不明朗的情況下,不會(huì )過(guò)度投資,但是在看似溫和的表面背后,卻是對市場(chǎng)機會(huì )的深刻洞悉和快速把握。


當許多人視PHS為淘汰的技術(shù)時(shí),中興通訊卻毫不猶豫地扛起了中國“小靈通”市場(chǎng)的大旗。就拿“小靈通”業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),任何一個(gè)明眼人都能看到:中國電信為了與中國移動(dòng)和中國聯(lián)通分一杯羹,一定要擁有自己的移動(dòng)網(wǎng),電信運營(yíng)商迫切需要有業(yè)務(wù)的增長(cháng);另一方面,昂貴的移動(dòng)通信費用使得市場(chǎng)對廉價(jià)的替代品充滿(mǎn)火山爆發(fā)般的期望。


一直以來(lái),“跟隨策略”使得中興成功規避了很多風(fēng)險。但與所有的跟隨者一樣,中興又無(wú)時(shí)不在尋找著(zhù)突破的機會(huì )。而中國聯(lián)通建設CDMA網(wǎng)絡(luò )的機會(huì ),對在GSM領(lǐng)域一直落后于跨國巨頭的中興通訊來(lái)說(shuō),可謂至關(guān)重要。更何況,當時(shí)在全球范圍內CDMA的商用程度也并不很高,只有2000萬(wàn)左右的CDMA用戶(hù)。這就意味著(zhù):無(wú)論從技術(shù)優(yōu)勢還是市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō),全球廠(chǎng)商幾乎處于同一起點(diǎn)。而中國廠(chǎng)商則還有了解中國市場(chǎng)和制造成本上的天然優(yōu)勢。


1998年春,在北京郊區小湯山附近的一個(gè)賓館里,中國聯(lián)通第一次CDMA招標的項目中途夭折。在那次招標中,項目投標商包括了從朗訊、愛(ài)立信到摩托羅拉、諾基亞等在內的幾乎所有跨國電信制造商,國內廠(chǎng)商則有深圳的中興和華為。就在招標正在進(jìn)行中,突然被有關(guān)部門(mén)緊急叫停,理由是“與高通公司的知識產(chǎn)權問(wèn)題尚未解決”等。


當時(shí)中興也一度猶豫是否要保留CDMA95項目,最終中興留下了,并繼續投入小規模研發(fā)當時(shí)已經(jīng)被視為落后技術(shù)的CDMA95。2001年5月,中國聯(lián)通第一期CDMA終于正式招標,而最終選用的標準恰恰就是CDMA95的加強版!這使中興能夠在沒(méi)有國內競爭對手的情況下競標,并一舉爭得10個(gè)省共7,5%的份額,成為國內電信設備商中最大的贏(yíng)家!其后,在2002年11月底聯(lián)通CDMA二期建設招標中,中興又獲得了總額為15,7億元的12個(gè)省份一類(lèi)主設備采購合同。


其實(shí),中興從市場(chǎng)需求入手,抓住最重要的三點(diǎn):在中國,頻段是一種稀缺資源,任何人都不會(huì )允許讓移動(dòng)的頻段有一段空白,而95標準正好可以利用這段空白;95標準已經(jīng)不遜于GSM,從安全性能的角度考慮,這么大的移動(dòng)網(wǎng),如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)95這個(gè)階段的檢驗,一下就上2,5G的水平,實(shí)際上風(fēng)險非常大;即使決策是采用2000標準,中興也要從95做起,因為這是一個(gè)積累的過(guò)程,沒(méi)有95標準的積累而直接研發(fā)2000標準,將是非常難的。而當時(shí)聯(lián)通招標時(shí),華為的2000標準研發(fā)卻還沒(méi)搞出來(lái),很大程度上也是歸因于此。


2002年中興業(yè)績(jì)能逆勢上揚,其中小靈通貢獻了30多億元的收入,可謂功不可沒(méi)。2003年,小靈通更貢獻了70多億。在相當一部分人的眼中,小靈通在技術(shù)上乏善可陳,甚至可以說(shuō)是一項落后于時(shí)代和未來(lái)應用的技術(shù)——盡管它具有覆蓋范圍廣、成本低的好處。而在侯為貴眼中,其實(shí)中興對小靈通的決策遠沒(méi)有外界想象得那么復雜。因為任何技術(shù)都需要與市場(chǎng)結合,并由市場(chǎng)來(lái)驅動(dòng)。而面對技術(shù)先進(jìn)性與市場(chǎng)需求的矛盾,侯為貴依然對小靈通不離不棄,依據有四:


第一,電信分拆以后,中國移動(dòng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,而中國電信的固定電話(huà)業(yè)務(wù)增長(cháng)緩慢,為了保持公司業(yè)績(jì)的不斷增長(cháng),電信也一直想建一個(gè)移動(dòng)網(wǎng),從快速增長(cháng)的移動(dòng)市場(chǎng)分得利潤;第二,中國電信的用戶(hù)需要一種可以替代固定電話(huà)的移動(dòng)產(chǎn)品,因為發(fā)展到每人都有一部手機短期內還沒(méi)有可能性,但由于小靈通有資費上的優(yōu)勢,其費用相當于固話(huà),需求是必然的;第三,3G的啟動(dòng)不會(huì )很快,但這個(gè)市場(chǎng)需要提前培育,小靈通可以為未來(lái)的3G培育用戶(hù);第四,小靈通并非落后的技術(shù),并已經(jīng)在日本得到了廣泛應用,而且日本的PHS網(wǎng)絡(luò )主要用于數據業(yè)務(wù),目前尚很有價(jià)值,說(shuō)明技術(shù)上是有保障的。


最終中興能抓住小靈通的市場(chǎng)機遇,主要的原因還在于中興看到了技術(shù)與市場(chǎng)的結合點(diǎn)。中國電信在固話(huà)業(yè)務(wù)增長(cháng)放慢的情況下,要求新市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn),各省的電信運營(yíng)商需要有業(yè)務(wù)的增長(cháng),除了小靈通別無(wú)選擇。雖然信息產(chǎn)業(yè)部從一開(kāi)始就不支持發(fā)展小靈通,但小靈通業(yè)務(wù)依然在全國得以推廣。


3G,無(wú)疑是當今中國通信業(yè)最敏感的一根神經(jīng)。在中國政府遲遲不發(fā)放3G牌照的時(shí)候,中興下一步的市場(chǎng)策略又是如何計劃的呢?中興則一邊在WCDMA上有節奏投入,不聲不響與大唐一起起草TD-SCDMA國際標準,一邊依靠CDMA95標準大規模商用的基礎,平穩地向CDMA2000過(guò)渡。從市場(chǎng)角度來(lái)看,WCDMA、CDMA2000和TD—CDMA在中國都有可能應用,在形勢不明朗的情況下,中興采取了全面跟進(jìn)的策略。到2004年年底時(shí),中興WCDMA已經(jīng)完全具備了大規模商用的能力。除WCDMA外,中興在另外兩大主流標準——CDMA2000和TD-SCDMA上都打好了算盤(pán),中興是國內唯一一家在CDMA方面具有自主知識產(chǎn)權的大規模應用的廠(chǎng)商。在聯(lián)通市場(chǎng)取得突破后,中興并沒(méi)有放松后續產(chǎn)品的研發(fā),這意味著(zhù)在CDMA2000標準上中興占有優(yōu)勢。TD-SCDMA方面,中興與大唐電信一起獲得了TD-SCDMA標準和起草權,預計今年6月即可推出TD—SCDMA系統的全套商用系統。在這三個(gè)系統上全面布局以后,中興有望再鑄新的輝煌。


?

堅信讀過(guò)上文,諸位早已了解中興通訊創(chuàng )始人侯為貴創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷發(fā)家歷史經(jīng)營(yíng)哲學(xué)個(gè)人名言成功經(jīng)驗了吧,早已在上述文章為大伙兒開(kāi)展了敘述,堅信諸位在看了以后應該可以立刻搞清楚哦。

網(wǎng)友評論
    匿名評論
  • 評論
2人參與評論
  • 最新評論
評論時(shí)間: 扶蘇1989

現在你股價(jià)漲了,自然是對的。

評論時(shí)間: 用戶(hù)9788540397337

說(shuō)得好,點(diǎn)贊!

查看更多操盤(pán)手法內容 >>